Branding
ブランディング事業
事業内容
3つの視点を軸に、
企業のブランディングを支援
私たちは、企業の成長に必要なブランディングを、「企業」「アウター」「インナー」の3つの視点から捉えています。これらを軸に、企業の状況や課題に応じて必要な領域を見極め、最適な形でブランディング支援を行います。
私たちの強み
実体験に基づく、
リアルなブランディング支援
私たちは、事業継承・既存事業の持続・新規事業の立案・組織再編など、100年以上にわたり様々な変革を経験してきました。その経験をもとに、机上の理論ではなく、実行可能性を重視したブランディング支援を行っています。
短期ではなく
"年単位"で向き合う
ブランディングは、一度整えて終わりではありません。時間をかけて浸透し、成果へとつながっていくものです。そのため私たちは、短期プロジェクトではなく、年単位で伴走する支援を基本としています。
トライアルから始める
安心の支援体制
いきなり本契約ではなく、まずは2ヶ月間のトライアル期間を設けています。「自社に合うパートナーか」「本当に成果につながるか」を双方で確認した上で、納得して次のステップに進んでいただけます。
支援領域
企業の状況に応じて、
最適な領域から支援
3つの視点に基づき、以下の領域で支援を行います。
企業ブランディング
経営理念や方針を整理し、企業の意思決定の軸を明確にします。中長期的な方向性を定め、経営判断の基準となる土台を整えます。
アウターブランディング
顧客や市場との接点を見直し、企業の価値が正しく伝わる状態をつくります。サービスの見せ方やコミュニケーション設計を通して、選ばれる理由を明確にします。
インナーブランディング
理念や方針をもとに、組織・人材・制度の設計を行います。企業の方向性が現場まで浸透し、組織として機能する状態をつくります。
よくあるご相談
企業の成長において
よくある課題
・新規事業がなかなか立ち上がらない
・既存事業の延長では成長に限界を感じている
・組織が思うように機能しない
・採用がうまくいかず、人が定着しにくい
・人件費の増加が経営負担になっている
・事業承継後の方向性に悩んでいる
これらは、個別の問題ではなく、
企業の"軸"が曖昧になっている
ことに起因しているケースが多くあります。
このような企業様へ
以下のようなタイミングにある企業様に最適なサービスです。
「会社を一度、見直したい」 そんなタイミングにこそ、私たちの支援が活きます。
- 社歴10年以上で、次の成長フェーズに進みたい
- 2代目・3代目として事業を引き継いでいる
- 既存事業から新規事業へと転換したい
- 組織やブランドを再構築したい
- 離職や採用、人件費の課題を根本から見直したい
支援の流れ
無料相談・ヒアリング
現状の課題や方向性を丁寧に整理します。
トライアルプラン
実際の支援を通して、相性や成果の可能性を確認します。
コンサルティング契約
企業ごとに最適化されたプランで、長期的に伴走します。
私たちの想い
ブランディングは、
企業の未来を変える
私たちはこれまで、事業継承や新規事業、組織再編など、数多くの変化と向き合ってきました。その中で常に問われてきたのが、「なぜこの事業をやるのか」「どこに向かうのか」という、企業の軸でした。この軸が曖昧なままでは、組織は機能せず、成果にもつながりません。
一方で、軸が明確になることで、経営・事業・組織が連動し、企業は本来の力を発揮します。
私たちは、ブランディングを経営そのものに関わるものとして捉え、企業の持続的な成長を支援していきます。